SEからコンサルタントになる方法
コンサル本というと戦略コンサルの方を指していると思いますが、こちらはタイトルのままに主にITコンサルです。ちなみにシュウカツでは「戦略」と「非戦」という言葉があるくらい区別されているようです。本書を読んだ限りでは「やっぱITコンサルって単価高いSEじゃん」という認識のままです。しいて言えばプロフェッショナル度が違うということでしょう。中盤はPM、PMOの話題で中途半端だと思いました。以下メモ。
- 何事もスピードを重視する
- オリジナリティにこだわらない
- できるだけ相手に合わせる
- 話３分の１の法則
- マネできる先輩や上司のスキルを「コモディティ化できるスキル」と割り切って、素直に真似する
- 再利用性は創造性に勝る
- PMOは需要過剰、供給不足
- サシミプロジェクト
- 会話は短く区切る
- 作者: 北添裕己
- 出版社/メーカー: 日本実業出版社
- 発売日: 2008/01/31
- メディア: 単行本（ソフトカバー）
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2008/06/05読了
